A CS Partners é uma boutique de consultoria financeira estratégica que prepara empresas de médio e grande porte para seus momentos de maior impacto — da estruturação que viabiliza o crescimento à liquidez por meio da saída estratégica.
Empresas bem-sucedidas não chegam a transações — elas são preparadas para elas.
A maioria das empresas que busca uma saída estratégica ou captação de recursos chega ao processo sem a estrutura necessária para maximizar valor. O resultado é negociação em desvantagem, subavaliação e oportunidades perdidas. A CS Partners atua antes, durante e depois desse momento — construindo a base financeira, analítica e estratégica que transforma uma empresa em um ativo de alta atratividade para o mercado.
Três disciplinas integradas que se complementam ao longo da jornada financeira da empresa — da estruturação inicial à transação.
Assessoria sell-side para empresas que buscam a saída estratégica ideal. Preparação, posicionamento e condução do processo do início ao fechamento — com identificação de compradores estratégicos, estruturação da narrativa e suporte em todas as fases da negociação.
Avaliação econômico-financeira independente, fundamentada em metodologia robusta e visão de mercado. Utilizada para M&A, captação, planejamento estratégico, reorganizações societárias e tomada de decisão de alto impacto.
Preparação da empresa para momentos de capital — captação com investidores, funding estruturado ou reorganização para crescimento. Construção do modelo financeiro, tese de investimento e estrutura de governança que sustenta a expansão.
Cada engajamento começa pelo entendimento profundo da empresa e do que ela precisa alcançar. O processo é estruturado, mas nunca rígido.
A profundidade do trabalho da CS Partners vem de uma trajetória construída dentro das transações — não apenas ao redor delas. Mais de 40 operações acompanhadas, em diferentes setores e estágios, traduzem-se em capacidade de antecipar problemas, estruturar soluções e conduzir processos com o rigor que cada momento exige.
Entendimento profundo da empresa, seus objetivos, estrutura societária e momento financeiro. Definição clara do que se quer alcançar e qual o caminho mais adequado.
Organização financeira, construção de modelos, materiais analíticos e narrativa estratégica. A empresa chega ao processo preparada — não improvisada.
Mapeamento de compradores ou investidores, gestão da due diligence e suporte ativo em negociação — com atenção a cada detalhe que impacta o resultado final.
Acompanhamento até o fechamento formal e suporte na transição — garantindo que o que foi acordado se concretize da forma mais favorável possível.
Uma perspectiva construída dentro das operações — não como observadora, mas como parte ativa de transações complexas ao longo de mais de uma década.
Mais de 40 transações acompanhadas de dentro — com compreensão real do que acontece em cada fase e onde os riscos surgem.
Trabalhamos a estrutura financeira antes de qualquer processo — não às pressas durante, quando as margens de negociação já estão comprometidas.
O objetivo não é fechar uma transação qualquer — é fechar a transação certa, nas condições certas, para o momento certo da empresa.
Sem intermediários. Quem conduz o processo é quem tem a experiência — do primeiro diagnóstico ao fechamento final.
Se sua empresa está considerando uma venda, captação ou precisa estruturar sua base financeira, começa por uma conversa sem compromisso.
Cada empresa chega com um contexto diferente. Não existe fórmula universal — existe o entendimento correto do que a empresa precisa e da melhor forma de chegar lá. A primeira conversa é gratuita e sem compromisso.